<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309</id><updated>2011-12-08T09:48:57.269-02:00</updated><category term='Definições'/><category term='propaganda'/><category term='Ilustrações'/><category term='Frases'/><category term='reflexões'/><category term='talento'/><category term='Reter Talentos'/><category term='Unbelievable'/><category term='Editorial'/><category term='Exemplos'/><category term='matemática'/><category term='Livros'/><category term='aprendizado'/><category term='pessoas'/><category term='tendências'/><title type='text'>Centro de Talentos &amp; Recursos Humanos</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Anderson S. 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Benefícios: VT   Refeição no local   Assistência Médica   Odontológica   Premiação por Produção e Plano de Carreira. Centro Requisitos Profissionais: Experiência na função no ramo HOTELEIRO e de preferência conhecimento do sistema DESBRAVADOR. Necessário Idioma Inglês ou Espanhol. Disponibilidade de horários. Enviar CV c/ pretensão salarial para e-mail&lt;/blockquote&gt; 				&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-2808644125299292707?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/2808644125299292707/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/recepcionista-bil.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2808644125299292707'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2808644125299292707'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/recepcionista-bil.html' title='Recepcionista Bil&amp;iacute;ngue'/><author><name>Anderson S. 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Enviar CV para e-mail&lt;/blockquote&gt; 				&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-424026523872360581?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/424026523872360581/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/auxiliar-de-suporte-t-jr.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/424026523872360581'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/424026523872360581'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/auxiliar-de-suporte-t-jr.html' title='Auxiliar de Suporte T&amp;eacute;cnico Jr'/><author><name>Anderson S. 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Enviar CV c/ pretensão salarial para e-mail&lt;/blockquote&gt; 				&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-3070329870803718731?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/3070329870803718731/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/implementador-analista-de-storage-ti.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3070329870803718731'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3070329870803718731'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/implementador-analista-de-storage-ti.html' title='Implementador  /  Analista de Storage (ti'/><author><name>Anderson S. 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Enviar CV para e-mail.&lt;/blockquote&gt; 				&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-3430584174354415688?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/3430584174354415688/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/programador-pl.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3430584174354415688'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3430584174354415688'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/programador-pl.html' title='Programador Pl'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-2746981338329754558</id><published>2011-12-07T11:10:00.003-02:00</published><updated>2011-12-07T11:10:02.931-02:00</updated><title type='text'>Desenvolvedor Sharepoint</title><content type='html'>&lt;blockquote&gt;? Profissional de nível Pleno, Sênior ? 8 vagas Conhecimentos em: Ambiente SharePoint (MOSS, WSS, SharePoint designer e desenvolvimento e customização de webparts), linguagem Visual Studio DOT NET). Oportunidade para Curitiba, INDISPENSÁVEL RESIDIR NA CIDADE; Pretensão Salarial Negociável Faixa Salarial de R$ 4.000,00 a R$ 5.000,00 Enviar CV para e-mail&lt;/blockquote&gt; 				&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-2746981338329754558?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/2746981338329754558/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/desenvolvedor-sharepoint.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2746981338329754558'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2746981338329754558'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/desenvolvedor-sharepoint.html' title='Desenvolvedor Sharepoint'/><author><name>Anderson S. 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Enviar CV para e-mail.&lt;/blockquote&gt; 				&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-4414846218371459808?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/4414846218371459808/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/auxiliar-t-de-suporte.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/4414846218371459808'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/4414846218371459808'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/auxiliar-t-de-suporte.html' title='Auxiliar T&amp;eacute;cnico de Suporte'/><author><name>Anderson S. 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Região do Batel Enviar CV para e-mail&lt;/blockquote&gt; 				&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-3966763616859524910?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/3966763616859524910/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/vendedor-n-318.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3966763616859524910'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3966763616859524910'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/vendedor-n-318.html' title='Vendedor Nº 318'/><author><name>Anderson S. 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Atividades: - Processar e acompanhar todo processo dos pedidos de clientes internamente e arquivos; - Acompanhar pedidos de clientes internamente (aprovação crédito e fabricação); - Acompanhar e indicar necessidade interna para compra de peças para reposição de estoque; - Realizar cobrança de clientes nas vendas efetuadas em casos de inadimplência; - Visitas eventuais a clientes; - Auxiliar os clientes nas informações sobre os processos de garantia (Peças de Reposição). Pré-requisitos: - 2º grau completo, preferencialmente técnico em mecânica ou elétrica; - Experiência anterior comprovada em HVAC; - Experiência com vendas; - Domínio Pacote Office; - Boa comunicação, pró-atividade, organização e relacionamento interpessoal. - Possuir habilitação; Enviar CV para e-mail&lt;/blockquote&gt; 				&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-6109095059475158012?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/6109095059475158012/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/vendedora-de-partes-e-pecas-externo.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/6109095059475158012'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/6109095059475158012'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/vendedora-de-partes-e-pecas-externo.html' title='Vendedor(a) de Partes e Peças Externo'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-5567253832028130793</id><published>2011-12-07T00:55:00.001-02:00</published><updated>2011-12-07T00:55:51.376-02:00</updated><title type='text'>Vendedor Externo</title><content type='html'>&lt;blockquote&gt;(05 vagas) Ensino Médio Completo Masculino e feminino. Fará venda de planos coorporativos da TIM (telefonia móvel). Contratação CLT. R$ 700,00, comissão (média salarial mensal mínima de R$ 2.000,00 por mês), VT, VR R$ 11,00 ao dia, após período de experiência (3º mês) plano de saúde. Horário de Trabalho: 2ª a 6ª horário comercial. Enviar CV para e-mail&lt;/blockquote&gt; 				&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-5567253832028130793?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/5567253832028130793/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/vendedor-externo.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/5567253832028130793'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/5567253832028130793'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/vendedor-externo.html' title='Vendedor Externo'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-7402903334758512794</id><published>2011-12-07T00:54:00.001-02:00</published><updated>2011-12-07T00:54:56.880-02:00</updated><title type='text'>Auxiliar de Recursos Humanos</title><content type='html'>&lt;blockquote&gt;(M/F) ensino médio completo, conhecimento na área de benefícios e rotinas do setor, Salário R$ 800,00   benefícios, Batel. Enviar CV com pretensão salarial para e-mail.&lt;/blockquote&gt; 				&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-7402903334758512794?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/7402903334758512794/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/auxiliar-de-recursos-humanos.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/7402903334758512794'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/7402903334758512794'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/12/auxiliar-de-recursos-humanos.html' title='Auxiliar de Recursos Humanos'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-7284800593902239590</id><published>2011-11-01T00:44:00.000-02:00</published><updated>2011-11-01T00:46:41.043-02:00</updated><title type='text'>Patch Adams</title><content type='html'>Quando (numa das vezes em que) o palhaço esteve no Brasil, assisti a uma entrevista no canal mais cultural que temos (na TV aberta), a TV Cultura, que diga se de passagem, por ser do governo, até que nos deixa pensar.&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Na ocasião, pude ver nos olhos do famoso Patch, que sua vida tinha uma missão e que isso o movia.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Ele por sua vez incitou a platéia a ir além do trivial, perguntou: What is your stragegy for living? - Qual a sua estratégia de vida?&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Disse que gosta de perguntar estas coisas com quem conversa, e gosta de mexer com as pessoas, no âmago da questão, tirar valores esquecidos, que muitas vezes precisam de um empurrão para virem à tona.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Why?&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Think!&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Ele realmente busca extrair o máximo, no sentido de melhor, das pessoas com quem tem a chance de conversar. O que não deixa de ser interessante, pois alguém como ele que gera controvérsias e tumultos, por onde passa, e onde exerce sua medicina alternativa, chama a atenção, não pelas roupas de palhaço que veste sempre, mas pelo compromisso de não apenas ficar na superície, como muitos hoje em dia, mas apostar no talento das pessoas, conhecer a essência de cada um e tentar fazer um mundo melhor.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;E ele está conseguindo. Basta ver que muitos de seus sonhos se tornaram realidade, e sua influência está, há muito, atravessando fronteiras.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-7284800593902239590?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/7284800593902239590/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/11/patch-adams.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/7284800593902239590'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/7284800593902239590'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/11/patch-adams.html' title='Patch Adams'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-5900507893933197228</id><published>2011-11-01T00:43:00.001-02:00</published><updated>2011-11-01T00:50:30.309-02:00</updated><title type='text'>Novas Vagas de Emprego cadastradas</title><content type='html'>Você sabia que nosso cadastro de vagas possui um sistema que identifica se a vaga é repetida?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A cada dia novas vagas surgem no mercado de trabalho, fazendo com que Agências de RH e sites especializados tenham que correr contra o tempo para gerenciar todas as informações.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Muitas vagas acabam se repetindo por diversas razões tais como:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;vaga de trabalho não preenchida,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;muitos canais de divulgação,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;falta de controle por parte das Agências e sites,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;falta de retorno aos portais indicando se a vaga já foi preenchida,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;falta de padronização na descrição da oportunidade,&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;e assim por diante, poderíamos enumerar muitas dificuldades que se tem com sistemas assim.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pensando nisso, nosso sistema ao indexar a vaga, exibe um alerta indicando que a vaga é repetida, com este controle, evita-se que o sistema inche com informações repetidas. Existem vagas que até parecem repetidas, mas contém pequenas variações como um bairro diferente ou posições diferentes dentro de um mesmo departamento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em breve teremos mais novidades na seção de &lt;a href="http://www.centrodetalentos.com.br/index.php?i=3" target="_blank"&gt;Vagas de Emprego&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Abraços,&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;Equipe Centro de Talentos&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-5900507893933197228?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/5900507893933197228/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/11/novas-vagas-de-emprego-cadastradas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/5900507893933197228'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/5900507893933197228'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/11/novas-vagas-de-emprego-cadastradas.html' title='Novas Vagas de Emprego cadastradas'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-5369652941860535636</id><published>2011-10-28T19:01:00.002-02:00</published><updated>2011-10-28T19:01:32.359-02:00</updated><title type='text'>Cadastro de Currículo</title><content type='html'>Pedimos desculpas, mas nosso cadastro de Currículo estava com um pequeno bug que impedia a gravação no banco de dados.O problema já foi resolvido.Caso algum problema seja detectado, ou caso você tenha alguma sugestão sobre nosso sistema, envie um email para contato@centrodetalentos.com.brAtenciosamente,Equipe Centro de Talentos&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-5369652941860535636?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/5369652941860535636/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/10/cadastro-de-curriculo.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/5369652941860535636'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/5369652941860535636'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/10/cadastro-de-curriculo.html' title='Cadastro de Currículo'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-6717581734857542486</id><published>2011-10-11T15:13:00.001-03:00</published><updated>2011-10-11T15:13:05.317-03:00</updated><title type='text'>Sistemas de Informação a serviço dos Recursos Humanos</title><content type='html'>&lt;div&gt;Recursos Humanos hoje significa muito mais que um simples departamento que maneja as leis trabalhistas e as aplica. Em empresas pequenas gerenciar as pessoas é mais tranquilo, menos pessoas significa menos dados, menos hierarquia, menos departamentos, ou seja, tudo mais fácil.&lt;/div&gt;  &lt;div&gt;Já em grandes corporações a coisa muda de figura. Empresas que precisam segmentar suas atividades, dividir tarefas e administrar diversos departamentos acabam necessitando muito do Departamento de Pessoal, desde a seleção de pessoas, contratação, treinamento e até a demissão.&lt;/div&gt;  &lt;div&gt;Nesse interim, Sistemas de Informação permeam a empresa e gerenciam as pessoas adicionando e manipulando dados e informações. Desde um simples perfil, um currículo, habilidades até a carreira e os salários de cada função e funcionário.&lt;/div&gt;  &lt;div&gt;Realmente são muitos dados que precisam ser organizados, armazenados e cuidados. Quanto melhor o sistema, melhor os resultados e abrangência na empresa. Quanto mais simples o sistema mais escalonável ele será.&lt;/div&gt; &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-6717581734857542486?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/6717581734857542486/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/10/sistemas-de-informacao-servico-dos.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/6717581734857542486'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/6717581734857542486'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/10/sistemas-de-informacao-servico-dos.html' title='Sistemas de Informação a serviço dos Recursos Humanos'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-8408108915668899205</id><published>2011-10-08T12:41:00.002-03:00</published><updated>2011-10-08T12:41:16.303-03:00</updated><title type='text'>Novas Vagas de Informática</title><content type='html'>Novas Vagas de Informática foram adicionadas ao site.http://www.centrodetalentos.com.br&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-8408108915668899205?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/8408108915668899205/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/10/novas-vagas-de-informatica.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/8408108915668899205'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/8408108915668899205'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/10/novas-vagas-de-informatica.html' title='Novas Vagas de Informática'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-2310332664112105841</id><published>2011-04-09T19:54:00.002-03:00</published><updated>2011-04-09T19:54:52.736-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Definições'/><title type='text'>Os sete talentos do profissional do futuro</title><content type='html'>Extraído de:&amp;nbsp;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: collapse; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;"&gt;&lt;a href="http://www.administradores.com.br/informe-se/informativo/os-sete-talentos-do-profissional-do-futuro/31473/" style="color: #3333cc;" target="_blank"&gt;http://www.administradores.&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;com.br/informe-se/informativo/&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;os-sete-talentos-do-&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;profissional-do-futuro/31473/&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="border-collapse: collapse; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;"&gt;Veja as características que os profissionais precisam, cada vez mais, para alcançar os resultados esperados para sua carreira&lt;/div&gt;&lt;div style="border-collapse: collapse; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;"&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="padding-top: 4px;"&gt;Por&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Fábio Bandeira de Mello&lt;/strong&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="http://www.administradores.com.br/" style="color: #3333cc;" target="_blank"&gt;www.administradores.com.br&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="border-collapse: collapse; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px;"&gt;&lt;div&gt;Todo o profissional quer fazer parte de uma excelente empresa, estar nas melhores equipes e ver seu trabalho ser reconhecido. Mas, você sabe qual o principal fator que torna determinada organização um excelente local para trabalhar ou ser considerada uma empresa de sucesso?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Muitas pessoas ainda não perceberam, mas o fator fundamental que faz empresas se destacarem com excelentes resultados e serem bem vistas por todos, é justamente a atuação dos seus próprios funcionários. Equipes capazes, motivadas e empenhadas fazem com que organizações cresçam e procurem sempre os melhores resultados.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Independente da área de atuação de um profissional, para fazer parte de equipes vitoriosas, é importante possuir uma capacitação adequada e demonstrar vontade e capacidade para vencer os desafios que o trabalho impõe. Parte destas competências e valores são naturalmente adquiridas ao longo das experiências de vida, e outras adquiridas pela necessidade de se sobressair no mercado profissional.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Só que, muitos valores e características que antes eram vistas como suficientes e ideais, se transformaram em apenas competências básicas. Com um mercado cada vez mais exigente, os profissionais têm sido testados e postos à prova em suas atitudes e comportamentos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Segundo o consultor em gestão e orientação de pessoas e Vice Presidente da Thomas Brasil, Edson Rodriguez, "as necessidades do mercado de trabalho estão em constante mudança e as habilidades que eram pouco requisitadas no passado agora são consideradas essenciais, durante o mapeamento de talento realizado por empresas".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O especialista Rodriguez comentou sete características de profissionias que as empresas têm buscado para formação de suas equipes pensando no presente e futuro da organização. Confira:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Auto Gerenciamento:&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;capacidade do indivíduo em se auto motivar, disciplinar, cobrar e avaliar os resultados obtidos. Em suma, ele deve ser capaz de realizar projetos, desempenhar tarefas, buscar soluções e identificar formas de implementar essas soluções.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Comunicação Múltipla:&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;habilidade de se comunicar de modo realmente eficaz em inglês. Essa deve ser a primeira prioridade na área de línguas estrangeiras, salvo casos específicos, e antes de sair para uma terceira língua, certificar-se de que o inglês está realmente bom. Outras formas de comunicação é explorar, conhecer o máximo e manter-se atualizado com relação a blogs,&amp;nbsp;&lt;span class="il" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #a9da92; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #222222;"&gt;twitter&lt;/span&gt;, internet, intranet, processos e sistemas de informação e transmissão de dados.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;Negociação:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;dedique especial atenção às suas habilidades no quesito capacidade de negociação, isso é, procure apresentar ideias de modo claro e convincente, argumentar de forma positiva, franca e objetivamente e ouça com atenção as objeções para construir formas convincentes de superá-las.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Adaptabilidade:&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;o profissional do futuro não deve apenas assumir uma posição de aceitar as mudanças, mas sim procurar prevê-las e antecipar-se a elas. A capacidade de facilitar o processo de mudanças, quaisquer que sejam, para as pessoas à volta também é uma característica importante e uma habilidade a ser cultivada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Educação Contínua:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;a vida é um aprendizado constante e no mundo moderno isso se torna cada vez mais verdade. Novas descobertas e processos mais eficazes surgem a cada momento. Por isso, o processo de treinamento e desenvolvimento de um profissional de sucesso ocorre por toda a sua vida. Ele tem que estar constantemente se atualizando, buscando novos conhecimentos e novas abordagens.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Domínio da Tecnologia faz diferença&lt;/strong&gt;. É imprescindível buscar, usar e fomentar o uso de tecnologia de ponta além de decretar sua própria obsolescência e partir para patamares mais altos de tecnologia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Foco nos Resultados:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;as pessoas são avaliadas por suas ações e pelo resultado obtidos. Por isso, reflita sobre qual é o resultado que se busca e procure identificar o que agrega valor em termos de custos/esforços e centrar-se nisso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Não é de uma hora para outra que o sucesso e o reconhecimento profissional acontecem. É preciso muito trabalho, determinação e foco naquilo que faz.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-2310332664112105841?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/2310332664112105841/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/04/os-sete-talentos-do-profissional-do.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2310332664112105841'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2310332664112105841'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2011/04/os-sete-talentos-do-profissional-do.html' title='Os sete talentos do profissional do futuro'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-1583582179438900975</id><published>2010-05-09T21:42:00.000-03:00</published><updated>2010-05-09T21:42:39.213-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Definições'/><title type='text'>Trabalhar, não importa o que...</title><content type='html'>Empresas querem que você trabalhe. Obviamente, isso parece redundante, mas esconde uma verdade invariável e profunda: não importa que trabalho ou tarefa você irá executar ao longo de sua carreira, o mais importante é fazer bem feito.&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Isso exprime uma passagem bíblica do livro de Eclesiástes onde o sábio descreve que "aquilo que te vier à mão para fazer, faze-o com todas as tuas forças" (Ec. 9.10).&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Fazer o melhor, e ser o melhor.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-1583582179438900975?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/1583582179438900975/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/05/trabalhar-nao-importa-o-que.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/1583582179438900975'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/1583582179438900975'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/05/trabalhar-nao-importa-o-que.html' title='Trabalhar, não importa o que...'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-7415101901590967666</id><published>2010-05-04T00:37:00.000-03:00</published><updated>2010-05-04T00:37:20.859-03:00</updated><title type='text'>Careers</title><content type='html'>&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: small;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 13px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Times New Roman';"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: small;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 13px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Times New Roman';"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: small;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 13px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Times New Roman';"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;The funny thing about a career is that you never know, on the front-end, that it is a career. You're just out there trying, and trying.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-7415101901590967666?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/7415101901590967666/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/05/careers.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/7415101901590967666'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/7415101901590967666'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/05/careers.html' title='Careers'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-7055280187743361949</id><published>2010-04-25T12:02:00.000-03:00</published><updated>2010-04-25T12:02:36.567-03:00</updated><title type='text'>Tempo, dinheiro e o seu talento</title><content type='html'>&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: collapse;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Equilíbrio entre tempo e dinheiro sustenta o ciclo da prosperidade&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;De acordo com o especialista em administração de tempo e produtividade, Christian Barbosa, a vida acontece em "ciclos pessoais", marcados pela forma como as pessoas escolhem e decidem levar suas rotinas, conseguindo acumular riqueza ou não.&lt;br /&gt;"Esses ciclos se equiparam à imagem de uma espiral, como um amortecedor de carro, que pode ser ascendente, descendente ou contínua no mesmo ponto", explicou Barbosa.&lt;br /&gt;O &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: orange;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;ciclo da prosperidade &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;(ascendente) é aquele em que as pessoas dão resultados e sabem como usar bem o tempo. "Elas conseguem fazer o dinheiro render e aumentar, usam técnicas de planejamento para tempo e finanças e vivem de forma sustentável em todos os seus papéis".&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Quando a situação piora&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;Um outro ciclo é o&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #e69138;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: orange;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;ciclo da sobrevivência&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: orange;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;(contínuo no mesmo ponto), quando a pessoa não perde riqueza, mas também não acumula. Nesta situação, a pessoa se conforma apenas em sobreviver, tendo dinheiro suficiente para pagar suas contas e permanecer no mesmo ponto de sua carreira. O tempo, para elas, também é mal utilizado na maioria das vezes.&lt;br /&gt;Pior do que essas pessoas, por sua vez, estão aquelas no &lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: orange;"&gt;ciclo da frustração&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; (descendente). "Engloba as pessoas que não conseguem ter tempo para o que gostam, vivem cheias de problemas financeiros, pagam juros aos bancos, estão atrasadas em suas atividades e o estresse configura-se como parte integrante da vida", ressaltou Barbosa.&lt;br /&gt;Para conseguir se manter no ciclo da prosperidade, Barbosa indicou que a pessoa faça uma autoanálise com o intuito de descobrir em que fase da vida se encontra.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Relação tempo e dinheiro&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;Além disso, é preciso encontrar a sinergia entre tempo e dinheiro, já que dificilmente uma pessoa conseguirá ter um sem o outro de forma equilibrada.&lt;br /&gt;"Ou seja, para aproveitar o seu dinheiro, você precisa de tempo; e para gozar as suas horas livres, você necessita de recursos financeiros. Isso não significa a conquista de um sonho utópico ou ganhar na loteria, mas aprender a usar esses dois pontos fundamentais de maneira que gerem prosperidade, independentemente da quantidade possuída de cada um deles atualmente".&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: separate; color: #333333; line-height: 18px;"&gt;&lt;span class="orange-bold" style="color: #ffa10b; font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Como avançar nos ciclos&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;O tempo e o esforço necessários para passar de um ciclo a outro dependem de suas escolhas e dedicação a esse projeto. O segredo, segundo Christian e Gustavo, é ter um método. Os autores propõem um programa com quatro passos para ajudar a traçar um plano para aumentar o patrimônio e&lt;br /&gt;ter tempo para usufruir dele.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: separate; color: #333333; line-height: 18px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;1. Descubra o que é importante&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;Quem identifica isso com clareza consegue ser mais produtivo no trabalho e ter mais tempo livre para as coisas que gosta. Se o importante não ficar claro, maiores as chances de fazer coisas erradas, que só desperdiçam tempo e dinheiro, diz Christian.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: separate; color: #333333; line-height: 18px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;2. Pare com o que não traz retorno&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;Ao definir o que é importante, evite as tarefas que não ajudam a construir riqueza ou a ganhar tempo. É a hora de focar e, quem sabe, trabalhar 16 horas por dia, para zerar pendências e pegar mais leve depois. Eficiência é fundamental para cortar o que não interessa ou o que desvia você do que é importante.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: separate; color: #333333; line-height: 18px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;3. Planeje o equilíbrio&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;A palavra planejar muitas vezes gera uma sensação de rigidez. No entanto, a partir dessa etapa as peças começam a se encaixar. Definir objetivos e projetos de curto, médio e longo prazo e criar tarefas que levem até eles aumentam a chance de concretizá-los.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: separate; color: #333333; line-height: 18px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;4. Melhore a qualidade de consumo&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;Após cumprir todos os passos, você já tem um uso eficiente de tempo e dinheiro. É possível, então, entrar de vez no ciclo da prosperidade, buscando atividades que proporcionem bem-estar. Tem pessoas que colecionam sonho e nunca desfrutam deles, mesmo com condições para isso, diz Gustavo Cerbasi. É preciso sempre rever o prazer que você tira daquilo que consome, dando cada vez mais peso para os itens que estão no topo do ranking.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="orange-bold" style="color: #ffa10b; font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: separate; color: #333333; line-height: 18px;"&gt;&lt;span class="orange-bold" style="color: #ffa10b; font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Você está no caminho certo?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;Ir para casa com a sensação de realização depois do trabalho, se sentindo feliz consigo mesmo, conseguir um tempo para adiantar o trabalho do dia seguinte ou dar uma escapada mais cedo do trabalho para fazer alguma coisa legal são bons indícios de que você está no caminho certo. Na gestão financeira, a soma do crescimento do seu patrimônio a cada três meses, o aumento de renda a cada dois anos e o aumento do consumo, juntos, mostram que você está prosperando.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: separate; color: #333333; line-height: 18px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: separate; color: #333333; line-height: 18px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;Fontes:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: separate; color: #333333; line-height: 18px;"&gt;&lt;a href="http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/como-ter-mais-dinheiro-mais-tempo-gustavo-cerbasi-christian-barbosa-490368.shtml#"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/como-ter-mais-dinheiro-mais-tempo-gustavo-cerbasi-christian-barbosa-490368.shtml#&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;a href="http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/ciclo-da-prosperidade-ou-da-sobrevivencia-em-qual-voce-esta/33966/"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/ciclo-da-prosperidade-ou-da-sobrevivencia-em-qual-voce-esta/33966/&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;a href="http://vocesa.abril.com.br/edicoes-impressas/134.shtml"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;http://vocesa.abril.com.br/edicoes-impressas/134.shtml&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-7055280187743361949?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/7055280187743361949/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/04/tempo-dinheiro-e-o-seu-talento.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/7055280187743361949'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/7055280187743361949'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/04/tempo-dinheiro-e-o-seu-talento.html' title='Tempo, dinheiro e o seu talento'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-8128577002127051265</id><published>2010-04-20T00:03:00.000-03:00</published><updated>2010-04-20T00:03:21.064-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reflexões'/><title type='text'>Brincadeira de Criança...</title><content type='html'>Algo interessante em questão de talento, ter talento não quer dizer passar por cima de regras, mas além da habilidade "natural" que chamamos de "talento", para se manter empregado é preciso mais do que talento.&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Uma tendência em diversas profissões, leia-se trabalho, pode ser, aparentemente, uma ameaça ao talento, que por sua vez está interligado com a personalidade da pessoa, afetando suas manifestações e até mesmo sua evolução.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Um pequeno exemplo seria demonstrado através de uma brincadeira, muito inteligente por sinal, e que apresenta uma grande verdade: não é força, mas inteligência. Um parafuso e uma porca, que por terem tamanhos similares na rosca, enganam a quem tenta rosquear a porca. É preciso encontrar a porca certa, que rosquea perfeitamente no parafuso, sem precisar de esforço algum, é algo que desafia o cérebro, por estar convencionado aos formatos apresentados nas opções da brincadeira.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Bom, deixando de lado a brincadeira, no "trabalho nosso de cada dia", a situação se complica. Empresas precisam se ater a processos, que ao final tem o objetivo de manter a qualidade de seus serviços ou produtos, oferecidos ou produzidos. Ou seja, manter a roda girando, mesmo que o hamster esteja morto.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Processos exigem o cumprimento irrestrito de suas regras, exceções são prejudiciais à empresa. Resumindo: ou se dança conforme a música ou se dança.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Isso agride a essência do talento, que é justamente aquele brilho a mais que as pessoas têm e desenvolvem e que favorece ações individuais e que podem interferir nos processos.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Logicamente, não é bom para a empresa, embora quando se alinham os talentos com os processos tem-se uma situação idealista. Claro que isso é uma utopia moderna.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Resumindo, você é pago para executar os processos e não para exercer seu talento.&lt;br /&gt;Teríamos solução para isso?&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Seja inteligente e cumpra os procedimentos. Isso irá ajudar a preservar seu emprego.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-8128577002127051265?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/8128577002127051265/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/04/brincadeira-de-crianca.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/8128577002127051265'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/8128577002127051265'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/04/brincadeira-de-crianca.html' title='Brincadeira de Criança...'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-7290064519322506562</id><published>2010-04-17T22:34:00.001-03:00</published><updated>2010-04-17T22:35:10.602-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reflexões'/><title type='text'>Mais por Menos, Menos com Mais</title><content type='html'>Que irônico a época em que vivemos, temos tantos recursos, e fazemos tão pouco...&lt;br /&gt;Como vamos conseguir fazer a diferença?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Idéias interessantes:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://nooma.com/&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Algo mais?&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-7290064519322506562?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/7290064519322506562/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/04/mais-por-menos.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/7290064519322506562'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/7290064519322506562'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/04/mais-por-menos.html' title='Mais por Menos, Menos com Mais'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-3916663467248268716</id><published>2010-04-13T21:28:00.000-03:00</published><updated>2010-04-13T21:28:49.193-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tendências'/><title type='text'>Desenvolvemos gênios, depois os perdemos</title><content type='html'>A difícil tarefa de reter talentos, ainda mais quando você os cria, desenvolve e abre espaço para o crescimento e aperfeiçoamento.&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Difícil e irônico, não?!&lt;/div&gt;&lt;div&gt;A grande questão não é o valor financeiro investido, mas é o tempo, o processo, o andar junto que faz a diferença, e que mais faz falta, na falta do talento, quando este vai embora (se vai), ou quando é mandado embora.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Cada empresa tem sua própria cultura, seus próprios costumes e processos, e alguém que é desenvolvido neste ambiente, pode até não sentir, não saber, mas é e acaba se tornando imprescindível.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Claro que falando de lucro e capitalismo, isso se torna utopia pura, mas na prática é o que acontece. O sujeito vira parte da empresa, respira a empresa e faz a empresa. E quanto isso custa?&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Nada. No final, na primeira curva, na primeira faísca de crise, ou na segunda, a empresa demite essa pessoa ou a deixa ir, e não percebe o rombo que causou, e "estrago" que fez.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;A vida continua...&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Pensando no talento, se ele sai, fica um vácuo que demora dias ou meses para cobrir, mas a vida continua...&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Reter talentos não é fácil, mas e se... e se a empresa fosse franca com a pessoa, e a tratasse mesmo como um bem (intangível), ao invés de uma engrenagem, uma peça?&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Acredito que as coisas seriam (bem) diferentes. Uma doença de nossos tempos talvez ficasse na história. É, o estresse, o vilão disfarçado, que mora ao lado.&lt;br /&gt;Será que não seria hora de repensar e começar a fazer certas coisas diferentes?&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-3916663467248268716?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/3916663467248268716/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/04/desenvolvemos-genios-depois-os-perdemos.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3916663467248268716'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3916663467248268716'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/04/desenvolvemos-genios-depois-os-perdemos.html' title='Desenvolvemos gênios, depois os perdemos'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-941107861720847648</id><published>2010-04-07T22:25:00.000-03:00</published><updated>2010-04-07T22:25:41.262-03:00</updated><title type='text'>Construindo uma carreira</title><content type='html'>O preço de se construir uma carreira.&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Cada etapa tem seu custo, cada passo seu suor, cada dia sua luta.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;O que pensar... &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;O preço de decidir ficar em seu emprego...&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Empreendedorismo... uma palavra difícil por seu conteúdo e seu conceito.&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;O preço de se mudar por qualquer razão, ou motivo...&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Mudar para melhor ou pior, só depende de cada um, cada atitude, cada reação.&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;O preço da demissão...&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;E agora José... apareceu uma pedra no meio do caminho...&amp;nbsp;&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Tantas coisas a se pensar...&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Na vida não dá para planejar detalhe por detalhe... a cada nova curva muitos mistérios são revelados.&lt;br /&gt;É preciso refletir, sonhar, fazer...&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Fazer acontecer...&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Colocar pequenos alvos diários de mudança e melhoria. Uma pequena reforma, um ajuste... Algo novo que se aprenda, uma frase para refletir, um objetivo a seguir.&amp;nbsp;&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;Assim se caminha para algo efetivo. Não se pode esperar a oportunidade chegar, é preciso se preparar, se armar, plantar.&lt;/blockquote&gt;A colheita vem...&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&amp;nbsp;&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-941107861720847648?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/941107861720847648/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/04/construindo-uma-carreira.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/941107861720847648'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/941107861720847648'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/04/construindo-uma-carreira.html' title='Construindo uma carreira'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-2636637352606774134</id><published>2010-03-27T11:05:00.003-03:00</published><updated>2010-05-08T18:44:26.127-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reflexões'/><title type='text'>Something to  thing about...</title><content type='html'>&lt;blockquote&gt;“To be persuasive we must be believable; to be believable we must be credible; to be credible we must be truthful.” — Edward R. Murrow&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-2636637352606774134?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/2636637352606774134/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/03/something-to-thing-about.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2636637352606774134'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2636637352606774134'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/03/something-to-thing-about.html' title='Something to  thing about...'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-7465126197920386073</id><published>2010-03-21T09:53:00.004-03:00</published><updated>2010-03-27T11:06:10.882-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reflexões'/><title type='text'>Melhorias</title><content type='html'>&lt;blockquote&gt;Para melhorar é preciso mudar.&lt;br /&gt;Para mudar é preciso começar.&lt;br /&gt;Para começar é preciso dar o primeiro passo.&lt;br /&gt;Para dar o primeiro passo é preciso ter coragem.&lt;br /&gt;Para ter coragem é preciso ter vontade.&lt;br /&gt;Para ter vontade é preciso sonhar.&lt;br /&gt;Para sonhar é preciso estar vivo.&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-7465126197920386073?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/7465126197920386073/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/03/melhorias.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/7465126197920386073'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/7465126197920386073'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/03/melhorias.html' title='Melhorias'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-8290278805321074171</id><published>2010-03-09T23:17:00.005-03:00</published><updated>2010-03-09T23:34:54.582-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='propaganda'/><title type='text'>Talentos no Twitter</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_5unsbegOqKo/S5cFFJWpktI/AAAAAAAAAHk/i8fgo-3hjDw/s1600-h/b_twitter.gif" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_5unsbegOqKo/S5cFFJWpktI/AAAAAAAAAHk/i8fgo-3hjDw/s320/b_twitter.gif" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Estamos no Twitter... já era hora!&lt;br /&gt;Vamos usar mais esta ferramenta de Mídia Social para divulgar e promover o site do Centro de Talentos RH.&amp;nbsp;Em breve traremos mais novidades.&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 16px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: orange;"&gt;&lt;b&gt;Visite&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: orange;"&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;a href="http://www.twitter.com/talentosrh" target="_blank"&gt;http://twitter.com/talentosrh&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-8290278805321074171?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/8290278805321074171/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/03/talentos-no-twitter.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/8290278805321074171'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/8290278805321074171'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/03/talentos-no-twitter.html' title='Talentos no Twitter'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_5unsbegOqKo/S5cFFJWpktI/AAAAAAAAAHk/i8fgo-3hjDw/s72-c/b_twitter.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-124867943873317484</id><published>2010-03-09T21:04:00.001-03:00</published><updated>2010-03-09T21:05:35.204-03:00</updated><title type='text'>Fórmula 1 e Talento</title><content type='html'>Após as novas alterações para a Fórmula 1 temporada 2010, vemos que não basta somente ter um carro bom, uma equipe forte ou mesmo dinheiro. Abaixo uma frase que pode resumir uma tendência em qualquer meio, principalmente no quesito "manter" seu emprego:&lt;br /&gt;&lt;blockquote style="text-align: center;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: orange;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: x-large;"&gt;Começar do zero e aprender o mais rápido possível&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Felipe Massa &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-124867943873317484?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/124867943873317484/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/03/formula-1-e-talento.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/124867943873317484'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/124867943873317484'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/03/formula-1-e-talento.html' title='Fórmula 1 e Talento'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-9056971109326579430</id><published>2010-02-08T11:54:00.000-02:00</published><updated>2010-02-08T11:54:41.565-02:00</updated><title type='text'>Sucessos ou fracassos?</title><content type='html'>&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, sans-serif, Verdana; font-size: 12px;"&gt;Marcelo Traldi: "Por que alguns conseguem e outros não? A resposta na maioria das vezes é associada a diversos aspectos e não somente um ou outro. No sucesso, todos tem em comum muito trabalho. No fracasso, todos tem em comum falta de preparo, de informacão e, principalmente, de planejamento."&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-9056971109326579430?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/9056971109326579430/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/02/sucessos-ou-fracassos.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/9056971109326579430'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/9056971109326579430'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2010/02/sucessos-ou-fracassos.html' title='Sucessos ou fracassos?'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-8070662482129320305</id><published>2009-03-10T17:58:00.003-03:00</published><updated>2009-03-10T21:15:08.176-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reflexões'/><title type='text'>Jobs and Talents</title><content type='html'>&lt;blockquote&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Jobs become obsolete. Talent doesn't.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/blockquote&gt;This is something really interesting to think about. Every year, every season, jobs are changing and becoming obsolete. Talent is something more, is something you have inside of you and that belongs to you, it is immutable.&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Do you agree with this statement?!&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-8070662482129320305?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/8070662482129320305/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2009/03/jobs-and-talents.html#comment-form' title='4 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/8070662482129320305'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/8070662482129320305'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2009/03/jobs-and-talents.html' title='Jobs and Talents'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-7186723422565847016</id><published>2009-02-24T11:35:00.005-03:00</published><updated>2009-02-24T12:36:48.627-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='aprendizado'/><title type='text'>Talento e Atitude, a diferença!</title><content type='html'>Passeando pela web hoje pela manhã, encontrei um artigo interessante no site do Terra.com.br (&lt;a href="http://mulher.terra.com.br/interna/0,,OI3594802-EI1377,00-Ser+gentil+abre+portas+no+trabalho.html"&gt;http://mulher.terra.com.br/interna/0,,OI3594802-EI1377,00-Ser+gentil+abre+portas+no+trabalho.html&lt;/a&gt;). Num mundo cada vez mais conturbado, cheio de violência e estresse, algumas pessoas conseguem enxergar mais além, e projetar algo melhor para a vida, coisas simples, mas que o dia-a-dia consegue fazer com que a gente se esqueça que vivemos numa grande comunidade (comum) e que precisamos uns dos outros.&lt;br /&gt;Eis um trecho do artigo:&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cinco dicas úteis:&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Coloque a gentileza em prática seguindo os ensinamentos das autoras americanas Linda Kaplan Thaler e Robin Koval:&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;1 - Pratique.&lt;/strong&gt; Todos os dias, durante a próxima semana, faça cinco coisas simpáticas que não tragam nenhuma recompensa imediata a você. Agradeça sempre, dizendo "obrigado" aos outros. Pergunte a quem encontrar como vai a vida. Será que a faxineira do prédio tem netos? O sentido disso não é imaginar que o taxista a quem você deu uma gorjeta generosa algum dia dirigirá uma empresa importante. É, simplesmente, adquirir o hábito de ser gentil - e descobrir como isso o faz sentir-se bem.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;(De graça recebeste, de graça dai... Amar o próximo sem exigir nada em troca)&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;2 - Elogie.&lt;/strong&gt; Certa vez, um rapaz perguntou a Abraham Lincoln se ele ficava irritado com os constantes pedidos de autógrafo. "Os homens suportam muita coisa quando são lisonjeados", respondeu o presidente. Suas palavras são tão verdadeiras hoje quanto eram em seu tempo. Todos nós adoramos um elogio. E, no entanto, somos parcimoniosos ao fazê-los. Se você está preocupado com a possibilidade de que um elogio pareça falso, fique tranqüilo. O próprio fato de estar preocupado com isso significa que você não é um puxa-saco e, portanto, não dará essa impressão.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;(Faça aos outros aquilo que você quer que os outros façam para você... Ame ao teu próximo como a ti mesmo)&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;3 - Sorria.&lt;/strong&gt; Estudos mostram que o simples ato de sorrir faz com que você se sinta realmente mais feliz, o que acontecerá também com as pessoas à sua volta. Então tente adquirir o hábito de sorrir mais. Como prática, sorria para estranhos amistosos e receptivos. Comece com crianças. Após algum tempo você estará preparado para sorrir até para as pessoas com um ar mais antipático.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;(Alegrai-vos, outra vez vos digo alegra-vos)&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;4 - Adoce a vida.&lt;/strong&gt; Mantenha um suprimento de guloseimas em sua escrivaninha ou nas proximidades. Quando as pessoas que vierem vê-lo parecerem tensas, cansadas, mal-humoradas, abra sua gaveta e dê um docinho a elas.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;(Sempre tenha algo para oferecer, isso surpreende as pessoas)&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;5 - Ajude o inimigo.&lt;/strong&gt; Enumere seus três maiores rivais. Para cada um,escreva alguma coisa que você poderia fazer para ajudá-lo e que não atrapalhe seu próprio trabalho. Na próxima oportunidade, ofereça sua ajuda.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;(Amai os vossos inimigos, fazei o bem a quem vos perseguem)&lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;Como se vê, coisas simples e muito antigas, mas que sempre fazem a diferença e melhoram o mundo em que vivemos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-7186723422565847016?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/7186723422565847016/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2009/02/talento-e-atitude-diferenca.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/7186723422565847016'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/7186723422565847016'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2009/02/talento-e-atitude-diferenca.html' title='Talento e Atitude, a diferença!'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-8446111780711018026</id><published>2009-01-14T16:06:00.003-02:00</published><updated>2009-01-14T16:11:47.208-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Frases'/><title type='text'>Para pensar...</title><content type='html'>&lt;blockquote&gt;&lt;p align="center"&gt;Não fazer nada pode algumas vezes ser mais importante que fazer algo&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;p align="right"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Susan Andrews - Revista Época 28/05/2007&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-8446111780711018026?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/8446111780711018026/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2009/01/para-pensar.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/8446111780711018026'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/8446111780711018026'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2009/01/para-pensar.html' title='Para pensar...'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-5098594370283232739</id><published>2008-10-11T22:53:00.004-03:00</published><updated>2009-01-09T12:29:58.953-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Unbelievable'/><title type='text'>UNBELIEVABLE!!!</title><content type='html'>Bom, em primeiro lugar... Aprendam inglês. Esta é uma língua, que deve ser sua primeira língua, não importa o que você faça, nem de onde você vem (background social). É mandatório, importante, essencial.&lt;br /&gt;Agora que você já fala (ler, escrever e entender), vamos ao que realmente interessa.&lt;br /&gt;Well, as you go surfing the web (www) you will notice that Internet is full of contents that can help your life, career and spirit. Of course, this is a two way road, if in one way you have lots of good stuffs, on the other way, you have lots of bad stuffs too.&lt;br /&gt;Let's stay with the first one, this Blog is talent related and it is supposed that you came here first for your interest in growing and improving your life in many aspects.&lt;br /&gt;After this big amount of words, here is where I want to take you:&lt;br /&gt;1. Go to http://www.youtube.com&lt;br /&gt;2. Search over about Mr. Ron Kaufman&lt;br /&gt;3. Choose the sequences of his great speech "Quality Service LIVE"&lt;br /&gt;4. Enjoy!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;For sure we will discuss this later...&lt;br /&gt;Bye...&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-5098594370283232739?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/5098594370283232739/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/10/unbelievable.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/5098594370283232739'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/5098594370283232739'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/10/unbelievable.html' title='UNBELIEVABLE!!!'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-3714421637313706545</id><published>2008-10-08T22:15:00.003-03:00</published><updated>2009-01-03T00:51:54.734-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Definições'/><title type='text'>Talento e Iniciativa</title><content type='html'>Iniciativa é algo muito importante nos dias de hoje... dependência demais nos outros é só desculpa pra não encontrar os próprios meios de crescer, se desenvolver na vida. Muitas vezes, o próprio fato de aprender a se virar com as diversas situações do nosso dia-a-dia, pode nos ajudar a quebrar barreiras invisíveis que nos seguram pra baixo. Um pequeno exemplo disso é resistir em pedir ajuda, não por sentimento de independência, orgulho ou impaciência, mas sim, para tentar resolver os problemas sozinho, tentar achar soluções sozinho, tentar, tentar, errar, tentar, até quem sabe, acertar, o que pode acontecer a qualquer momento, quando se tenta.&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;A diferença entre o vencedor e o perdedor, é na maioria dos casos, de apenas 5 minutos de perseverança a mais.&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;Talento sem iniciativa é algo que só serve para colocar na estante e ficar admirando, como uma pintura estática e inerte. Está lá, lindo e reluzente, mas não produz nada, a não ser poeira e lembrança.&lt;br /&gt;Talento com iniciativa é sim um bom começo, que precisa de continuidade e muita força de vontade para ser aperfeiçoado e trazer resultados mensuráveis e gratificantes. Neste processo, é preciso aprender novas coisas, buscar conhecimento, treinar e exercitar o que foi aprendido, para não esquecer e estacionar.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-3714421637313706545?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/3714421637313706545/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/10/talento-e-iniciativa.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3714421637313706545'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3714421637313706545'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/10/talento-e-iniciativa.html' title='Talento e Iniciativa'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-3991467431478235738</id><published>2008-08-27T18:38:00.002-03:00</published><updated>2008-08-27T18:43:53.910-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='matemática'/><title type='text'>Aonde vamos parar?</title><content type='html'>1. Ensino de matemática em 1950:&lt;br /&gt;Um cortador de lenha vende um carro de lenha por R$ 100,00. O custo de produção desse carro de lenha é igual a 4/5 do preço de venda. Qual é o lucro?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. Ensino de matemática em 1970:&lt;br /&gt;Um cortador de lenha vende um carro de lenha por R$ 100,00. O custo de produção desse carro de lenha é igual a 4/5 do preço de venda ou R$ 80,00. Qual é o lucro?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Ensino de matemática em 1980:&lt;br /&gt;Um cortador de lenha vende um carro de lenha por R$ 100,00. O custo de produção desse carro de lenha é R$ 80,00. Qual é o lucro?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4. Ensino de matemática em 1990:&lt;br /&gt;Um cortador de lenha vende um carro de lenha por R$ 100,00. O custo de produção desse carro de lenha é R$ 80,00. Escolha a resposta certa, que indica o lucro:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;( )R$ 20,00 ( )R$40,00 ( )R$60,00 ( )R$80,00 ( )R$100,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5. Ensino de matemática em 2000:&lt;br /&gt;Um cortador de lenha vende um carro de lenha por R$ 100,00. O custo de produção desse carro de lenha é R$ 80,00. O lucro é de R$ 20,00. Está certo?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;( )SIM ( ) NÃO&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6. Ensino de matemática em 2008:&lt;br /&gt;Um cortador de lenha vende um carro de lenha por R$100,00. O custo de produção é R$ 80,00. Se você souber ler coloque um X no R$ 20,00, que representa o lucro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;( )R$ 20,00 ( )R$40,00 ( )R$60,00 ( )R$80,00 ( )R$100,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Respondendo à pergunta do título: na verdade já paramos!!!&lt;br /&gt;Muda Brasil!!!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-3991467431478235738?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/3991467431478235738/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/08/aonde-vamos-parar.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3991467431478235738'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3991467431478235738'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/08/aonde-vamos-parar.html' title='Aonde vamos parar?'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-3848708367758238734</id><published>2008-06-25T14:35:00.004-03:00</published><updated>2008-06-27T11:57:17.845-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Definições'/><title type='text'>Um alento em tempos de preservação da espécie...</title><content type='html'>&lt;blockquote&gt;"Vai mais longe quem tem um propósito e se prepara para o impossível".&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;De alguma forma Darwin estava certo, quando se trata de preservar a espécie, se manter, ir mais longe, passar herança (material e cultural) para os próximos.&lt;br /&gt;Se não tivermos propósitos, alvos, metas, planos, planejamento, não iremos a lugar algum, pois qualquer coisa que fizermos, sem estes aparatos, será mero acaso, e se der certo, percebam o "se", não haverá a quem elogiar pelo sucesso, pois não se havia proposto tal objetivo.&lt;br /&gt;Portanto, pense, imagine, vislumbre caminhos pelos quais vocês poderá passar, almeje algo a mais, um passo à frente... o impossível.&lt;br /&gt;Cada vez mais, hoje em dia, essa necessidade de se preparar para o impossível está latente. Seja no trabalho, na carreira, na família, em diversas áreas da vida do ser humano é preciso estar pronto. Não no sentido de ter a experiência para algo, nem a vivência em algo, mas a prontidão de espírito, da mente, das emoções, isso sim é importante.&lt;br /&gt;Seria como imaginar uma situação, sem vivê-la, mas pela criatividade se preparar para o momento.&lt;br /&gt;Sonhar é parecido com isso, mas aqui o enfoque é mais profundo, mais objetivo, mais restrito.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-3848708367758238734?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/3848708367758238734/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/06/um-alento-em-tempos-de-preservao-da.html#comment-form' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3848708367758238734'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3848708367758238734'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/06/um-alento-em-tempos-de-preservao-da.html' title='Um alento em tempos de preservação da espécie...'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-1763982693828061268</id><published>2008-04-10T16:12:00.004-03:00</published><updated>2008-04-11T10:40:00.379-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='pessoas'/><title type='text'>Pessoas... somente pessoas</title><content type='html'>Há três tipos de pessoas:&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Pessoas inteligentes falam sobre idéias;&lt;br /&gt;Pessoas comuns falam sobre coisas;&lt;br /&gt;Pessoas medíocres falam sobre pessoas.&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;Em qual dos tipos você se identifica?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com qual tipo você investe mais seu tempo?&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-1763982693828061268?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/1763982693828061268/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/04/pessoas-somente-pessoas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/1763982693828061268'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/1763982693828061268'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/04/pessoas-somente-pessoas.html' title='Pessoas... somente pessoas'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-4250728416621696892</id><published>2008-03-04T22:46:00.003-03:00</published><updated>2008-03-04T23:20:24.644-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Exemplos'/><title type='text'>Queria ser francês...</title><content type='html'>Pequenas coisas podem até passar despercebidas para muitos, no dia-a-dia conturbado e costumeiro, rotineiro e passageiro. Mas, algumas coisas grandes, enormes, gigantes, não deveriam.&lt;br /&gt;Precisamos nos acordar! Isso mesmo! Literalmente acordarmo-nos mutuamente, uns aos outros, de preferência urgentemente, rapidamente. &lt;br /&gt;Ao ler uma reportagem da Revista VEJA de quase um ano atrás, me deparei com uma reportagem interessante da seção de &lt;strong&gt;Livros&lt;/strong&gt;. Nela, o jornalista apresenta uma resenha sobre uma obra de &lt;strong&gt;Luc Ferry&lt;/strong&gt;, escritor francês e filósofo, "&lt;strong&gt;Aprender a Viver&lt;/strong&gt;".&lt;br /&gt;Transcrevo aqui um trecho da reportagem: "A obra vendeu impressionantes 230000 exemplares na França e respeitáveis 14000 no Brasil. Já aparece há seis semanas na lista de mais vendidos de VEJA." (VEJA 18 de abril 2007, pág. 118)&lt;br /&gt;Um verdadeiro talento. Diga-se de passagem, vender esta quantidade de exemplares (até o presente momento esses números já devem ser maiores) de um livro que fala de filosofia, matéria que causa preguiça a muitos, só de pensar, mas que é tão necessária, quanto o próprio pensamento, afinal é a história do mesmo.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Algumas curiosidades&lt;/strong&gt;: a França tem uma população de cerca de 64,5 milhões de habitantes (&lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Fran%C3%A7a"&gt;http://pt.wikipedia.org/wiki/Fran%C3%A7a&lt;/a&gt;), o Brasil, já ultrapassou os 184 milhões (&lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Demografia_do_Brasil"&gt;http://pt.wikipedia.org/wiki/Demografia_do_Brasil&lt;/a&gt;).&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Algumas conclusões&lt;/strong&gt;:&lt;br /&gt;O que nós brasileiros estamos lendo?&lt;br /&gt;Por que Harry Potter é mais requisitado entre nossas crianças, adolescentes e jovens (até adultos)?&lt;br /&gt;O que a questão da leitura, do aprendizado, da filosofia tem em relação a nossa vida, nosso &lt;em&gt;modus vivendi&lt;/em&gt;, nossas reações perante a história, a realidade?&lt;br /&gt;Talento não é tudo para se galgar os passos de uma carreira de sucesso. É preciso muito mais que isso.&lt;br /&gt;A leitura ensina o homem, dá subsídios para a reflexão, sustento no presente, consolo para o futuro e conclusões para o passado.&lt;br /&gt;Vamos incentivar nossos filhos, amigos e parentes a ler. Criar nos pequenos a ânsia de aprender por si mesmos, usar a imaginação e as palavras dos livros, com ilustrações ou sem, como degraus para uma vida de sucesso. Como apoio para as ausências de nossa época. Como fortificante para as fraquezas da mente, tão bombardeada nos dias pós-modernos em que vivemos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-4250728416621696892?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/4250728416621696892/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/03/queria-ser-francs.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/4250728416621696892'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/4250728416621696892'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/03/queria-ser-francs.html' title='Queria ser francês...'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-8507574278695043673</id><published>2008-03-02T20:16:00.007-03:00</published><updated>2008-03-03T00:27:42.039-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Exemplos'/><title type='text'>Foco no resultado, na solução, ou no problema</title><content type='html'>É comum vermos pessoas tão focadas no problema que mal conseguem ver outras maneiras de solucioná-lo. É gritante a diferença entre as pessoas focadas em problemas e aquelas que só pensam nas soluções.&lt;br /&gt;Eis aqui uma pequena anedota que nos faz pensar sobre este tema, que tem tudo a ver com talentos:&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;br /&gt;Durante uma visita a um hospital psiquiátrico, um dos visitantes perguntou ao diretor:&lt;br /&gt;- Qual é o critério pelo qual vocês decidem quem precisa ser hospitalizado aqui?&lt;br /&gt;Respondeu o diretor:&lt;br /&gt;- Nós enchemos uma banheira com água e oferecemos ao doente uma colher, um copo e um balde e pedimos que a esvazie. De acordo com a forma que ele decide realizar a missão, nós decidimos se o hospitalizamos ou não.&lt;br /&gt;- Entendi - disse o visitante - uma pessoa normal usaria o balde, que é maior que o copo e a colher.&lt;br /&gt;- Não - respondeu o diretor - uma pessoa normal tiraria a tampa do ralo. O que o senhor prefere, quarto particular ou enfermaria?&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;Vamos lá, algumas reflexões do ponto de vista do &lt;strong&gt;visitante&lt;/strong&gt;:&lt;br /&gt;- Este diretor é tão focado em resultados (duvidosos), que quer a cada oportunidade, angariar mais doentes para sua instituição.&lt;br /&gt;- Pensa-se: que mal tem tirar a água com um balde, pela lógica corporativista, primeiro fazem-se as primeiras coisas (first things first), usar-se-ia o balde, depois o copo, e por último a colher, para garantir que os menores detalhes fossem colhidos. Isso lembra a vela "burocracia", que as corporações e os sindicalistas abraçaram com todo coração.&lt;br /&gt;- O diretor poderia ter falado sobre a quarta opção: tirar a tampa do ralo, mas, será que a tal banheira tinha mesmo o tal ralo...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Reflexões do ponto de vista do &lt;strong&gt;diretor&lt;/strong&gt;:&lt;br /&gt;- Hoje eu pego este maluco...&lt;br /&gt;- Precisamos melhorar os números, mais doentes, mais dinheiro.&lt;br /&gt;- Quem precisa de psicólogos ou psiquiatras quando se tem uma banheira?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E o &lt;strong&gt;talento&lt;/strong&gt;, onde fica nisso tudo?&lt;br /&gt;Bom, aí é que é o negócio.&lt;br /&gt;Quando eu estava lendo, pensei na questão do ralo, mas não vi isto como uma opção válida, para o problema, em primeira instância. Pensemos no problema, no resultado e nas soluções possíveis:&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Problema&lt;/strong&gt;: Testar a sanidade mental de alguém.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Resultado&lt;/strong&gt;: Esvaziar a banheira.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Soluções&lt;/strong&gt;: balde, copo, colher.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Talento&lt;/strong&gt;: enxergar a solução mais rápida, eficaz e barata para resolver o problema. Simplicidade e Eficiência.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Moral da estória&lt;/strong&gt;: fique longe de lugares como este manicômio, e principalmente, de pessoas como aquele diretor.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-8507574278695043673?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/8507574278695043673/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/03/foco-no-resultado-na-soluo-ou-no.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/8507574278695043673'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/8507574278695043673'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/03/foco-no-resultado-na-soluo-ou-no.html' title='Foco no resultado, na solução, ou no problema'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-8439825403011489869</id><published>2008-02-07T11:11:00.000-02:00</published><updated>2008-02-07T11:12:36.643-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Definições'/><title type='text'>Genialidade e Talento</title><content type='html'>Um &lt;strong&gt;gênio&lt;/strong&gt; é uma pessoa de &lt;strong&gt;talento&lt;/strong&gt; que faz toda a lição de casa.&lt;br /&gt;&lt;div align="right"&gt;Thomas A. Edison&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-8439825403011489869?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/8439825403011489869/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/02/genialidade-e-talento.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/8439825403011489869'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/8439825403011489869'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/02/genialidade-e-talento.html' title='Genialidade e Talento'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-7973657103573538267</id><published>2008-01-25T18:24:00.000-02:00</published><updated>2008-01-25T18:26:57.748-02:00</updated><title type='text'>Cognição e Emoção</title><content type='html'>"As empresas selecionam as pessoas pelas suas habilidades cognitivas, e as despedem pela falta de habilidades emocionais."&lt;br /&gt;&lt;div align="right"&gt;Extraído de Vídeo "Inteligência Emocional"&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-7973657103573538267?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/7973657103573538267/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/01/cognio-e-emoo.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/7973657103573538267'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/7973657103573538267'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/01/cognio-e-emoo.html' title='Cognição e Emoção'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-5251534510909282698</id><published>2008-01-21T00:05:00.000-02:00</published><updated>2008-01-21T00:06:52.232-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Frases'/><title type='text'>Talento e Iniciativa</title><content type='html'>A &lt;strong&gt;Iniciativa&lt;/strong&gt; põe o seu &lt;strong&gt;Talento&lt;/strong&gt; em &lt;strong&gt;Ação&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;div align="right"&gt;John C. Maxwell&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-5251534510909282698?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/5251534510909282698/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/01/talento-e-iniciativa_21.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/5251534510909282698'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/5251534510909282698'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/01/talento-e-iniciativa_21.html' title='Talento e Iniciativa'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-1335613244769641093</id><published>2008-01-20T23:51:00.000-02:00</published><updated>2008-01-21T00:05:30.318-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Definições'/><title type='text'>Talento e Iniciativa</title><content type='html'>Em se tratando de iniciativa, existem quatro tipos de pessoas:&lt;br /&gt;1. Pessoas que fazem a coisa certa sem que lhes seja dito.&lt;br /&gt;2. Pessoas que fazem a coisa certa quando isso lhes é dito.&lt;br /&gt;3. Pessoas que fazem a coisa certa quando isso lhes é dito mais de uma vez.&lt;br /&gt;4. Pessoas que nunca fazem a coisa certa, independentemente do que seja.&lt;br /&gt;&lt;div align="right"&gt;Extraído do livro "Talento não é tudo" de John Maxwell - página 69.&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;Primeiro, é preciso descobrir a coisa certa ser feita. Um ponto a mais para a iniciativa. Segundo, é preciso agir. A ação em direção àquilo que precisa ser feito é imprescindível. Só o talento não basta, é preciso se empenhar para colocar o trem do talento nos trilhos corretos, ou seja, encontrar maneiras de lapidar o talento, explorar o talento e retirar dele o máximo possível.&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;Uma verdade incontestável é: se concentrar naquilo que você é bom, seus pontos fortes, e ir mais fundo, quem sabe, aquilo que só você consegue fazer bem, melhor do que os outros e que lhe sai com maior naturalidade e lhe traz os melhores resultados.&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;Neste ponto, no âmago do seu melhor, ali que suas forças devem se concentrar. Pode ser que os resultados desejados demorem a ser alcançados, nem sempre o sucesso é alcançado em função do talento, mas é a soma de tudo que mostra o resultado final. &lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;O resultado final não é somente o sucesso, mas é a satisfação, a alegria, a realização pessoal que vão medir os esforços de sua iniciativa.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-1335613244769641093?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/1335613244769641093/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/01/talento-e-iniciativa.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/1335613244769641093'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/1335613244769641093'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/01/talento-e-iniciativa.html' title='Talento e Iniciativa'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-3207694473164477007</id><published>2008-01-20T23:50:00.001-02:00</published><updated>2008-01-20T23:50:56.564-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Frases'/><title type='text'>Talento e Sucesso</title><content type='html'>"O sucesso é uma viagem e não um destino."&lt;br /&gt;&lt;div align="right"&gt;Arthur Robert Ashe Jr&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-3207694473164477007?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/3207694473164477007/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/01/talento-e-sucesso.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3207694473164477007'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3207694473164477007'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/01/talento-e-sucesso.html' title='Talento e Sucesso'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-2929170464418202415</id><published>2008-01-20T23:15:00.000-02:00</published><updated>2008-01-22T00:44:43.811-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Ilustrações'/><title type='text'>Fracasso e Vitória</title><content type='html'>Em Kansas City, nos Estados Unidos, conta Dale Carnegie, havia um jovem que desejava ser artista. Um dia, procurou o editor de um periódico local e apresentou-lhe seus desenhos. Esse declarou que o moço não tinha talento algum e o aconselhou a desistir de ser desenhista. Despedindo-se com o coração partido, solicitou emprego por toda parte, sem obte-lo. Finalmente, foi procurar em uma garagem de madeira, onde estabeleceu o seu paupérremo estúdio.&lt;br /&gt;Trabalhava ali, no meio da graxa, de gasolina e, surpotando um cheiro que lhe parecia intolerável. Um dia, para cúmulo de males, aparece ali um rato que começa a movimentar-se entre os papéis. Graxa, gasolina, mau odor e rato! Este último é que completava o cenário desprezível do estúdio. Mas um dia o jovem tentou alimentar o bichinho e ele foi-se tornando amigo.&lt;br /&gt;Chegava a subir à mesa de trabalho do pintor que pode, assim, estudar-lhe os movimentos. Interessou-se por ele e um dia apresentou em Hollywood uma série de figuras que reproduziam exatamente os trejeitos do ratinho. Este rato é hoje conhecido no mundo inteiro com o nome de Mickey Mouse.&lt;br /&gt;Seu autor é Walter Disney. Trabalhava com mais de cem auxiliares (na época em que esta biografia foi escrita). Em um dicionário biográfico, publicado na Inglaterra, figura ele entre os grandes homens do mundo e o espaço que se vota a sua biografia é maior do que se consagra a do príncipe de Gales. Um dia, dentro de uma sórdida garagem de madeira, o rato se lhe apresentou inesperadamente. Parecia-lhe o símbolo da pobreza a que chegara, mas ele conseguiu transformá-lo em emblema do poder mágico de sua famosa perícia artística.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* * * * * * *&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Walter Disney não é admirado apenas pelo seu talento, como também pela arte, que maravilhosamente exemplificou, de transformar um grande fracasso em triunfos retumbantes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Extraído do Livro: "Lendas e Fatos" de Miguel Rizzo Jr.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-2929170464418202415?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/2929170464418202415/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/01/fracasso-e-vitria.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2929170464418202415'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2929170464418202415'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2008/01/fracasso-e-vitria.html' title='Fracasso e Vitória'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-6587798486969199596</id><published>2007-12-21T23:17:00.000-02:00</published><updated>2007-12-21T23:24:19.880-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Livros'/><title type='text'>Talento não é tudo</title><content type='html'>Direto do Submarino (Control+C e Control+V)&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.submarino.com.br/books_productdetails.asp?Query=ProductPage&amp;amp;ProdTypeId=1&amp;amp;ProdId=1937399&amp;amp;ST=SE"&gt;http://www.submarino.com.br/books_productdetails.asp?Query=ProductPage&amp;amp;ProdTypeId=1&amp;amp;ProdId=1937399&amp;amp;ST=SE&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_5unsbegOqKo/R2xmmk0X6fI/AAAAAAAAABI/VueBmr99jsE/s1600-h/talento_nao_e_tudo.bmp"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5146601287082043890" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_5unsbegOqKo/R2xmmk0X6fI/AAAAAAAAABI/VueBmr99jsE/s200/talento_nao_e_tudo.bmp" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Mais uma vez, John C. Maxwell, o maior treinador de líderes do mundo, traz uma mensagem para você e para o mundo dos negócios: Talento Não é Tudo. Se observarmos bem, perceberemos que ele está certo. Veja as manchetes dos jornais, estude o mercado de trabalho ou simplesmente saia de casa. Você verá que algumas pessoas de muito talento atingem todo o seu potencial, enquanto outras permanecem presas à mediocridade. Mas afinal, o que seria determinante para estas pessoas alcançarem resultados tão antagônicos em suas carreiras? Maxwell insiste que as escolhas que as pessoas fazem, e não suas habilidades naturais, é que as impulsionam para as grandes realizações. Segundo ele, as pessoas bem-sucedidas sabem e aplicam 13 princípios que são fundamentais para o sucesso.&lt;br /&gt;Editora: Thomas Nelson Brasil&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ISBN: 9788560303038&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ano: 2007&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Edição: 1&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Número de páginas: 312&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Acabamento: Brochura&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Formato: Médio&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Complemento da Edição: Nenhum&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-6587798486969199596?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/6587798486969199596/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/talento-no-tudo.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/6587798486969199596'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/6587798486969199596'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/talento-no-tudo.html' title='Talento não é tudo'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_5unsbegOqKo/R2xmmk0X6fI/AAAAAAAAABI/VueBmr99jsE/s72-c/talento_nao_e_tudo.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-3895753496354352450</id><published>2007-12-20T22:32:00.000-02:00</published><updated>2007-12-20T22:34:34.245-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Definições'/><title type='text'>Talento versus Sucesso</title><content type='html'>Todo talento não passa de mera coincidência, se não vier acompanhado de uma boa dose de esforço em direção ao aperfeiçoamento do que se faz. É preciso investir e muito, para se alcançar o sucesso.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-3895753496354352450?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/3895753496354352450/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/talento-versus-sucesso.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3895753496354352450'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3895753496354352450'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/talento-versus-sucesso.html' title='Talento versus Sucesso'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-8820047710289099381</id><published>2007-12-17T09:59:00.000-02:00</published><updated>2007-12-17T10:04:29.495-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Definições'/><title type='text'>Better to understand a little than to misunderstand a lot</title><content type='html'>Que grande VERDADE!!!&lt;br /&gt;E como há talento nisso.&lt;br /&gt;Com certeza, o &lt;strong&gt;talento&lt;/strong&gt; está mais para a segurança e qualidade na execussão de algo, uma tarefa ou ato, do que na quantidade de inovação e diversidade de ações.&lt;br /&gt;Se você for bom naquilo que faz, com certeza terá sucesso. Se você entender bem do pouco que sabe, será melhor do que não entender e se confundir com muitas coisas.&lt;br /&gt;"Stay home!"&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-8820047710289099381?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/8820047710289099381/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/better-to-understand-little-than-to.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/8820047710289099381'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/8820047710289099381'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/better-to-understand-little-than-to.html' title='Better to understand a little than to misunderstand a lot'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-2976113719121369587</id><published>2007-12-14T00:14:00.000-02:00</published><updated>2007-12-14T00:30:49.149-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Exemplos'/><title type='text'>Exemplificando I</title><content type='html'>&lt;strong&gt;Genialiade &lt;/strong&gt;é inventar algo como a CPMF, o imposto sobre tudo que passa por algum tipo de conta bancária, várias vezes, tributando até o que o cidadão tenta guardar (nos bancos) para não ser roubado (nas ruas).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Talento&lt;/strong&gt; é arranjar artimanhas, fazer politicagem (barata) e tecer alianças para continuar tributando o povo e utilizando esta vávula de escape (ralo mesmo) para tirar mais um pouquinho do pouco que geramos com trabalho e etecéteras (outras formas de ganhar dinheiro).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Milagre&lt;/strong&gt; é um imposto como este estar com os dias contados. Felizmente dia 31 de dezembro de 2007 a CPMF será extinta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Alguns links:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/CPMF"&gt;http://pt.wikipedia.org/wiki/CPMF&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.xocpmf.com.br/"&gt;http://www.xocpmf.com.br/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.contraacpmf.com.br/"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www1.folha.uol.com.br/folha/dinheiro/ult91u320356.shtml"&gt;http://www1.folha.uol.com.br/folha/dinheiro/ult91u320356.shtml&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-2976113719121369587?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/2976113719121369587/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/exemplificando-i.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2976113719121369587'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2976113719121369587'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/exemplificando-i.html' title='Exemplificando I'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-653214862023353077</id><published>2007-12-13T08:08:00.000-02:00</published><updated>2007-12-13T09:45:52.792-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Reter Talentos'/><title type='text'>Reter Talentos</title><content type='html'>Reter Talentos em uma empresa é uma verdadeira &lt;strong&gt;ARTE&lt;/strong&gt;. Contudo, reter alguém pode parecer aprisionamento, assim como prender um pássaro numa gaiola, e com o infeliz benefício da dúvida: será que está cantando de alegria ou de tristeza?&lt;br /&gt;Se pensássemos ao contrário: um talento querer reter(-se) na empresa, por melhor ou pior que esta seja, simplesmente pelo fato de manter-se no emprego, manter sua família, manter seu &lt;em&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0"&gt;status&lt;/span&gt; &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1"&gt;quo&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;, manter sua dignidade.&lt;br /&gt;Tem muita gente querendo subir na vida se apegando ao(s) talento(s) que tem. Mas, são meras &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_2"&gt;exceções. A grande maioria é de gente que "sua a camisa", rala mesmo, pra conseguir manter o trabalho, que irá garantir o sustento da casa, e conseqüentemente manter a dignidade e, finalmente, manter o &lt;em&gt;status quo&lt;/em&gt; social... e assim caminha a humanidade.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="blsp-spelling-corrected"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="blsp-spelling-corrected"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#33cc00;"&gt;- status quo:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; Statu quo é uma expressão latina (in statu quo ante) que designa o estado atual das coisas, seja em que momento for. &lt;a href="http://www.google.com.br/url?sa=X&amp;amp;start=21&amp;amp;oi=define&amp;amp;ei=EhthR7jyD5aYetLouIIB&amp;amp;sig2=loafQv4kuopHHozrx57vNA&amp;amp;q=http://pt.wikipedia.org/wiki/Status+quo&amp;amp;usg=AFQjCNFjM0rNOEVA9Di4IdkqbC0MeN3EKw"&gt;pt.wikipedia.org/wiki/Status quo&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-653214862023353077?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/653214862023353077/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/reter-talentos.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/653214862023353077'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/653214862023353077'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/reter-talentos.html' title='Reter Talentos'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-2208772024413376328</id><published>2007-12-12T14:44:00.000-02:00</published><updated>2007-12-12T14:53:27.739-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Definições'/><title type='text'>Talento não é Dom</title><content type='html'>Talento é algo natural, que se nasce ou se adquire conforme se cresce. Geralmente é uma área da pessoa que se desenvolve melhor e mais facilmente e traz destaque, em relação aos outros, e satisfação pessoal.&lt;br /&gt;Dom é algo divino. Algo que se recebe. Que não pode ser desenvolvido e que nunca virá de berço. Afinal, é Deus agindo na pessoa.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-2208772024413376328?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/2208772024413376328/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/talento-no-dom.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2208772024413376328'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2208772024413376328'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/talento-no-dom.html' title='Talento não é Dom'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-8526172082531851531</id><published>2007-12-11T22:23:00.000-02:00</published><updated>2007-12-11T22:40:05.407-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Editorial'/><title type='text'>Novidades no Talento's Blog</title><content type='html'>Com o tempo vamos melhorando e trazendo mais conteúdo para este blog. Por enquanto não passa de um ensaio, um teste, uma experiência. Mas, à medida que vamos crescendo e nos desenvolvendo, mais coisas vêm surgindo e outras se renovando ou reciclando. O importante é estar em foco com as tendências de RH da atualidade e fazer valer valores essenciais, tais como a ética.&lt;br /&gt;Vocês irão notar alguns vídeos na barra lateral (direita), que tem relação com os assuntos aqui discutidos e tratados. Claro, algum link irá ser totalmente irrelenvante, afinal jogamos com o que temos, e o que a lógica computacional nos permite. O youtube (iutiobil) possui muita "coisa" enriquecedora e edificante, basta apenas gastar um tempo e procurar, e depois assistir, e pra não esquecer, incluir nos favoritos de sua conta, se você tiver uma.&lt;br /&gt;Outra coisa, estejam torcendo para que um de nossos escritores coloque alguns livros como referência também. Há tanto material por aí que dá pra ficar especialista em quase qualquer assunto, sem sair de casa, e sem sair da frente do PC (personal computer - este que vos mostra estas linhas digitadas).&lt;br /&gt;Como tudo tem seu preço, temos os anúncios do Google Adsense, que servem como, digamos assim, uma espécie de referência benéfica e proveitosa ao leitor, e ao site. Uma mão lava a outra.&lt;br /&gt;Lá embaixo, ficam alguns &lt;em&gt;glimpses&lt;/em&gt; de notícias e/ou informações úteis para quem procura emprego, RH, carreira e correlatos. É só clicar e navegar.&lt;br /&gt;Lembrando a todos, que chegaram até aqui em sua leitura, que o projeto inicial deste blog é promover assuntos relacionados a talentos, sejam de pessoas e para pessoas. Um site piloto tem sido desenvolvido com alguns testes e funcionalidades, e que em breve irá ir ao ar com novidades e ferramentas úteis para candidatos a emprego, carreira, negócios, empresas e suas vagas e atualidades sobre trabalho, recursos humanos e assuntos desta natureza.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-8526172082531851531?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/8526172082531851531/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/novidades-no-talentos-blog.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/8526172082531851531'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/8526172082531851531'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/novidades-no-talentos-blog.html' title='Novidades no Talento&apos;s Blog'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-7173777605701286567</id><published>2007-12-05T13:34:00.000-02:00</published><updated>2007-12-05T13:39:27.145-02:00</updated><title type='text'>Inovação</title><content type='html'>Talento sem inovação é como uma linha de montagem sempre produzindo o mesmo produto, a mesma peça. Inovação é, muitas vezes, um jeito novo de se fazer a mesma coisa, e o talento se encontra nisso: descobrir onde é preciso inovar, para não estagnar, e desenvolver, aprimorar.&lt;br /&gt;Toda inovação deveria ter como meta trazer benefícios para as pessoas, não como uma utopia, inatingível, inalcançável, mas algo de valor, prático (não pragmático), útil que irá produzir resultados, incentivar outros a inovarem também.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-7173777605701286567?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/7173777605701286567/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/inovao.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/7173777605701286567'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/7173777605701286567'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/inovao.html' title='Inovação'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-3543657376979792971</id><published>2007-12-03T11:27:00.000-02:00</published><updated>2007-12-03T11:41:10.427-02:00</updated><title type='text'>Conhecer-se a si mesmo</title><content type='html'>A maior vantagem competitiva que você pode ter é conhecer-se a si mesmo. Neste mundo de inúmeras concorrências, divergências, diversidade de idéias, ofertas e procuras infindáveis, é preciso saber ouvir a voz do coração e parar para se conhecer, saber quem é a pessoa por trás do reflexo no espelho, entender a fundo quais são os medos, anseios, sonhos, objetivos, limites e talentos que esta pessoa tem.&lt;br /&gt;A partir do momento que você consegue se entender um pouco mais, sua vida começa a mudar. Você inicia uma nova etapa em sua vida. É como um ritual de passagem, onde como se um estágio da metamorfose se desenvolvesse e um novo ser surgisse.&lt;br /&gt;Maturidade, esclarecimento, crescimento, uma nova perspectiva de vida toma conta de você.&lt;br /&gt;Assim é possível ainda sonhar, mas definir limites e metas, planejar, mas iniciar a caminhada rumo ao alvo, de maneira mais concreta, mais objetiva e mais confiante.&lt;br /&gt;Um talento percebido e que se conhece, é passível de lapidação, aperfeiçoamento e que pode produzir muito mais do que simplesmente algo que se utiliza como uma ferramenta, mecanizada, e que em pouco tempo se enferruja e se torna cada vez mais inútil.&lt;br /&gt;Às vezes, o tempo gasto com instrospecção, com auto-conhecimento, pode parecer fútil, perda de tempo, mas o trabalho feito com planejamento, conselhos e inteligência, este sim traz resultados plenos e duradouros.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-3543657376979792971?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/3543657376979792971/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/conhecer-se-si-mesmo.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3543657376979792971'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/3543657376979792971'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/conhecer-se-si-mesmo.html' title='Conhecer-se a si mesmo'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-4316297724052210059</id><published>2007-12-02T19:17:00.000-02:00</published><updated>2007-12-02T19:19:41.417-02:00</updated><title type='text'>Talento x Genialidade</title><content type='html'>Doing easily what others find difficult is &lt;strong&gt;talent&lt;/strong&gt;; doing what is impossible for talent is &lt;strong&gt;genius&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;Henri-Frederic Amiel&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fazer de maneira fácil aquilo que os outros acham que é difícil, isto é talento; fazer o que é impossível para o talento, isto é genialidade. (tradução livre)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-4316297724052210059?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/4316297724052210059/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/talento-x-genialidade.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/4316297724052210059'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/4316297724052210059'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/12/talento-x-genialidade.html' title='Talento x Genialidade'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-2147423905256105335</id><published>2007-11-28T12:44:00.000-02:00</published><updated>2007-11-28T12:52:40.676-02:00</updated><title type='text'>Você é "feliz" em seu trabalho?</title><content type='html'>Você realmente gosta do que faz?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Isso te traz realização?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Você acorda todos os dias ansioso para o trabalho?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;São perguntas simples, que volta e meia vêm nos colocar em xeque... nos encher de dúvidas, nos assustar.&lt;br /&gt;Nem todo trabalho é satisfatório, e nem tudo precisa necessariamente ser um martírio. Já dizia um sábio: se você conseguir trabalhar naquilo que gosta, então é como se você estivesse de férias o tempo todo. (era mais ou menos assim, depois eu pesquiso pra saber quem era o tal sábio e trago a frase correta aqui).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Algumas referências:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.kanitz.com.br/veja/fazer.asp"&gt;http://www.kanitz.com.br/veja/fazer.asp&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/planejamento/290403-paixao_trabalho.shtm"&gt;http://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/planejamento/290403-paixao_trabalho.shtm&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-2147423905256105335?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/2147423905256105335/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/11/voc-feliz-em-seu-trabalho.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2147423905256105335'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2147423905256105335'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/11/voc-feliz-em-seu-trabalho.html' title='Você é &quot;feliz&quot; em seu trabalho?'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-2911624615553536322</id><published>2007-11-28T10:51:00.000-02:00</published><updated>2007-11-28T12:44:07.161-02:00</updated><title type='text'>Empregabilidade x Talentos</title><content type='html'>O conceito de empregabilidade (habilidade de conseguir emprego) é um conjunto de atributos que você tem ou desenvolveu que facilitam e atraem oportunidades de emprego. Quanto mais atributos, melhor para se conseguir boas colocações no mercado de trabalho. Estas qualidades, que podem ser agregadas ou inatas, são vistas pelas empresas contratantes como capacidades que irão facilitar o trabalho a ser desenvolvido e que trarão valor à empresa (sempre pensando no lado mais forte - obviamente).&lt;br /&gt;As empresas buscam pessoas afiadas a afinadas com as tendências e perspectivas do mundo. Talentos. Pessoas que irão brilhar e conseguir fazer a diferença, mesmo em meio a tantas divergências e dificuldades, competição e desigualdade.&lt;br /&gt;Nem sempre seus talentos farão parte dos seus atributos de empregabilidade. Talentos podem ser considerados como inatos, algo que naturalmente você tem capacidade de fazer e se dar bem com isso (satisfação), nem sempre isso irá trazer lucro ou irá melhorar seu salário.&lt;br /&gt;Os atributos da empregabilidade podem ser desenvolvidos, aprimorados e até adquiridos.&lt;br /&gt;- um novo idioma que você aprende (e consegue atingir nível avançado);&lt;br /&gt;- um curso profissionalizante (geralmente na área de sua atuação);&lt;br /&gt;- uma nova área do conhecimento que você se esforça a desenvolver;&lt;br /&gt;- um envolvimento em projetos sociais (meter a mão na massa mesmo);&lt;br /&gt;- ler livros e fazer anotações (afinal nossa memória não é de ferro);&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-2911624615553536322?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/2911624615553536322/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/11/empregabilidade-x-talentos.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2911624615553536322'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2911624615553536322'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/11/empregabilidade-x-talentos.html' title='Empregabilidade x Talentos'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-2105209702282696397</id><published>2007-11-25T22:14:00.000-02:00</published><updated>2007-11-25T22:18:09.575-02:00</updated><title type='text'>Um talento na perspectiva bíblica</title><content type='html'>Temos menções de "talentos" na Bíblia. Ali o sentido era relacionado com o trabalho. Geralmente era a negociação do valor do trabalho que seria pago para uma pessoa.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-2105209702282696397?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/2105209702282696397/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/11/um-talento-na-perspectiva-bblica.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2105209702282696397'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/2105209702282696397'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/11/um-talento-na-perspectiva-bblica.html' title='Um talento na perspectiva bíblica'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-1833831350008852389</id><published>2007-11-25T22:12:00.000-02:00</published><updated>2007-11-25T22:14:13.795-02:00</updated><title type='text'>Definições:</title><content type='html'>Talento pode tanto significar uma unidade monetária como uma habilidade humana, um dom. &lt;a href="http://www.google.com.br/url?sa=X&amp;amp;start=9&amp;amp;oi=define&amp;amp;ei=Og9KR96AH6DIefLOiJcN&amp;amp;sig2=MLTefFj2mPITUrvSbRY7-w&amp;amp;q=http://pt.wikipedia.org/wiki/Talento&amp;amp;usg=AFQjCNGaxuRIcFnqoioaUR-jDrcpKckwKA"&gt;pt.wikipedia.org/wiki/Talento&lt;/a&gt; (extraído do google "define").&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-1833831350008852389?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/1833831350008852389/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/11/definies.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/1833831350008852389'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/1833831350008852389'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/11/definies.html' title='Definições:'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7671156565536605309.post-5345935031993084545</id><published>2007-11-25T01:47:00.000-02:00</published><updated>2007-11-25T01:52:55.671-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='talento'/><title type='text'>Talento!</title><content type='html'>O que é talento?&lt;br /&gt;Como uma palavra tão pequena pode conter tantos significados?&lt;br /&gt;Talento é algo que tem transformado o mundo. Seja nos negócios, no trabalho, na carreira, na vida pessoal, nos relacionamentos e até mesmo em pequenos detalhes do dia-a-dia, que passam despercebidos, por isso, talento se confunde com naturalidade, com destreza, com capacidade e com qualidade.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7671156565536605309-5345935031993084545?l=talentosrh.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://talentosrh.blogspot.com/feeds/5345935031993084545/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/11/talento.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/5345935031993084545'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7671156565536605309/posts/default/5345935031993084545'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://talentosrh.blogspot.com/2007/11/talento.html' title='Talento!'/><author><name>Anderson S. Cabral</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
